第一个部分：由林卫民校长介绍北外附校成功的办学经验，他提到：

一

教师，是学校发展的基础。做好教师的良知教育和专业教育，双能驱动，同时也要注意教师的业绩考量和业务考量。

二

学校要组织好校能工作，领导要有领导力。领导力包括“向下的领导力”、“平衡的领导力”和“向上的领导力”。

三

学校发展需注意做到“扁平化管理”、“管理区域自治”和“学术自由”，三者间要互相协调。

四

关于德育与教学方面，林校长用“勤奋、进步、坚韧、成功”八个字来概括。德育方面要抓好时间纬度和内容纬度管理，教学方面要注意协调国家课程、区域课程和校本特色课程的结合。在学生层面，要注重仪式感的培养；在教师层面，要做好继续教育等工作。

会议第二个部分：由我校孙维玉执行校长进行中层干部培训讲话。

      首先：孙校长高度肯定了全校各个部门对于学校发展的辛勤付出，学校从无到有，从有到优，离不开大家的努力与汗水。

      其次，就当前学校面对的困难进行解读，鼓励大家积极面对困难，迎难而上，解决困难。

      最后，孙校长提出了几点要求：

做好教师本份工作，树立大局意识。“大丈夫行事，论是非，不论厉害；论顺逆，不论成败；论万世，不论一生。”

2

修炼德行，加强内在修养。中层管理干部应努力回避“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重”的问题。

3

干部要敢于管理，落实工作，负起责任。务必“沉得住气、弯得下腰、抬得起头” 。

4

干部要有服务意识，同时兼备人文关怀，弘扬正能量。

5

树立“依法治校”意识，增强组织观念，搞好团队建设。